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“泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就其深。”所以，大礼不辞小让，细节决定成败。在中国，想做大事的人很多，但愿意把小事做细的人很少；我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理规章制度，缺少的是规章条款不折不扣的执行。我们必须改变心浮气躁、浅尝辄止的毛病，提倡注重细节、把小事做细……《细节决定成败》是汪中求先生总结多年管理、咨询工作的实践经验，并借鉴国外企业管理的经验写成的一部细节管理专着，内容丰富、资料翔实，对提高我们中层干部的管理水平具有实际作用。这本书强调，不论做什么工作，都要重视小事、关注细节，把小事做细、做透，揭示了“细中见精”、“小中见大”、“伟大与平凡”的真理，也体现了党中央提出的“求真务实”的精神，是学校提高办学质量、提高管理水平和效率的法宝。
分类:管理教育 栏目:励志教育 作者:汪中求 录入时间:2018-05-03 04:57:26 信息:电子书, 1024, 202 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:57:26, 全集, 汪中求
《细节决定成败》二版汪中求在担任CEO的三年时间里，将视野从专注营销转向整个企业经营管理的运作。这部《细节决定成败》意在提示企业乃至社会各界：精细化管理时代已经到来，一定要注重细节，把小事做细。目录：前言再版前言第一部分1、不要以为总理比村长好当2、杀鸡须用牛刀4、简单的招式练到极致就是绝招4、拒绝浮躁：做事不贪大，做人不计小5、每个人的素质提高一小步，民族素质将提高一大步6、战略：从细节中来，到细节中去第二部分1、上海地铁二号线和一号线的差距2、荣华鸡为什么干不过肯德基？3、沃尔玛成为龙头，凯马特申请破产4、日本汽车与美国汽车的较量第三部分1、民营企业为何一再上演“大败局”2、“88888帐户”毁了巴林银行3、“一个连简历都保管不好的人是管理不好一个部门的”4、50亿分之一的氡霉素含量导致出口退货5、T28手机使爱立信输掉中国市场6、一顿奢侈的晚餐吓走了外商第四部分1、王永庆是如何掘到第...
分类:管理教育 栏目:励志教育 作者:汪中求 录入时间:2018-05-03 05:00:59 信息:电子书, 1024, 252 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 13:00:59, 全集, 汪中求
作者：[美]大卫·奥格威译者：林桦过去的60年里，奥美广告公司从只有两名员工、没有客户，发展成为一个全球性的国际集团、全球最大的传播服务公司之一，在159个国家和地区设有497个办公室，为众多世界知名品牌提供全方位传播服务，业务涉及广告、媒体投资管理、一对一传播、顾客关系管理、数码传播、公共关系与公共事务、品牌形象与标识、医药营销与专业传播等。奥美与众多全球知名品牌并肩作战，创造了无数市场奇迹，它们包括：美国运通（American Express）、西尔斯（Sears）、福特（Ford）、壳牌（Shell）、芭比（Barbie）、旁氏（Pond"s）、多芬（Dove）、麦斯威尔（Maxwell House）、IBM、柯达、摩托罗拉……大卫·奥格威更将他对广告以及整个行业的睿智见解形诸文字。他著名的广告著作《一个广告人的自白》、《热血、头脑和啤酒》（中译为《大卫·奥格威自传》）和《奥格威谈广告》影响深远，是广告从业者必读的经典之作。奥格威晚年与妻子生活在法国的私人古堡中。1999年7月21日凌晨逝世。作者简介...
分类:管理教育 栏目:励志教育 作者:[美]大卫·奥格威 录入时间:2018-05-03 04:06:08 信息:电子书, 1024, 253 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:06:08, 全集, [美]大卫·奥格威
性格决定命运，智慧决定成败，实力决定一切。宫平，小员工一个，老实人，受人欺负，三年来在忙着干好自己工作的同时，还要帮别人处理这处理那，命运就算谈不上悲惨，也好不到哪儿去。有朝一日，异能忽开，他竟然可以看见“运”，同时，也生出了剥离厄运，并利用厄运杀人的能力。于是，一切开始不同了。大财团？大帮派？黑社会？异能者？我潜伏于黑暗之中，用你们所不能掌握的命运，来裁决你们的生命，就是如此简单。
分类:都市异能 栏目:都市异能 作者:李雪夜 录入时间:2018-05-03 04:23:00 信息:电子书, 1024, 2.00 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:23:00, 全集, 李雪夜
世界500强黄金培训课程IV——《机会来自何处》比尔·盖茨说：“一个优秀的员工，应该是一个积极主动去做事，积极主动去提高自身技能的人。这样的员工，不必依靠管理手段去触发他的主观能动性。”在现代职场，过去那种听命行事的工作作风已不再受到重视，懂得积极主动工作的员工将备受青睐。在工作中，只要认定那是你要做的事，哪怕看上去是“不可能完成”的任务，都要敢于接受挑战，立刻采取行动，而不必等上司做出交待，只有这样，才能在竞争中不被淘汰。现在对于许多领域的市场来说，激烈的竞争环境、越来越多的变数、紧张的商业节奏，都要求员工不能事事等上司交待。那些只依靠把上司交待的事情做好的员工，就好像站在危险的流沙上，迟早会被淘汰。你其实比任何人都清楚怎样才能把自己的工作做得更好，你绝对不需要任何人的许可，就可以把工作做得漂亮出色。无论你在哪里工作，无论你的上司是谁，管理层都期望你始终运用个人的最佳判断和努力，为了公司的成功而主动把需要做的事情做好。那些.....
分类:管理教育 栏目:励志教育 作者:高效能工作指导委员会 录入时间:2018-05-03 04:57:31 信息:电子书, 1024, 60.0 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:57:31, 全集, 高效能工作指导委员会