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目 录第一章 软件工程基本观念 1.1 软件工程的目标与常用模型1.2 软件开发的基本策略1.2.1 复用1.2.2 分而治之1.2.3 优化——折衷1.3 一些不正确的观念1.4 一些有争议的观念1.5 小结第二章 程序员与程序经理 2.1 了解程序员2.2 了解程序经理2.3 程序员升为经理后是否还要编程2.4 经理与技术队伍的建设2.5 向错误与失败学习2.6 提高综合素责2.7 小结第三章 项目计划与质量管理3.1 项目计划3.1.1 知己知彼3.1.2 进度安排3.2 零缺陷质量管理的观念3.2.1 高目标3.2.2 可执行的规范3.3 软件的质量因素3.3.1 正确性与精确性3.3.2 性能与效率3.3.3 易用性3.3.4 可理解性与简洁性3.3.5 可复用性与可扩充性3.4 质量检查3.5 小结第四章 可行性分析与需求分析4.1可行性分析的要素
分类:管理教育 栏目:学术科研 作者:林锐 录入时间:2018-05-03 04:57:28 信息:电子书, 1024, 297 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:57:28, 全集, 林锐
营销组织结构的演变? 现代企业的营销部门,是随着经营思想的发展,长期演变而成的。西方企业内部营销组织结构,随着经营思想的发展和企业自身的成长,大体上经历了五个显著的阶段。? 1.单纯的推销部门? 30年代以前,西方企业以生产观念作为指导思想,大都采用这种形式。一般说来,所有企业都是从财务、生产、推销和会计这四个基本职能部门开始发展的。财务部门负责资金的筹措,生产部门负责产品制造,推销部门负责产品的销售,会计部门则负责记帐和计算产品的成本。推销部门通常由一位副总裁负责,管理推销人员,并兼管若干市场调研和广告宣传工作。在这个阶段,推销部门的职能仅仅是推销生产部门生产出来的产品,生产什么,销售什么;生产多少,销售多少。产品生产,库存管理等完全由生产部门决定,推销部门对产品的种类、规格、数量等问题,几乎没有任何发言权。
分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 05:55:05 信息:电子书, 1024, 3.29 MB , Zip+Txt, 2018-05-03 13:55:05, 全集, 佚名
如何成为管理大师:能力框架作者:[美]Robert E.Quinn 等译者:谢秀栋《如何成为管理大师》一书致力于帮助读者掌握在多样化环境和挑战下取得成功所必需的实用管理技能,引导读者学习作为一个全面、均衡的管理者所应扮演的8种互动角色:指挥者,生产者,指导者,推动者,协调者,监督者,革新者,以及经纪人。本书的下述特色,将有助于读者迈向杰出管理者之路:独特的管理能力培养方式,已在美国广泛运用于企业培训和大学相关课程教学。别具特色的竞争性价值观框架可使用读者重新思考管理者所面临的竞争压力和需求。有效的五步学习模式(评估、学习、分析、练习和应用),帮助读者培训核心的领导能力。来自现实世界的管理案例阐示了关键概念,并提供了对管理者所承担角色的深入理解。
分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:[美]Robert E.Quinn 录入时间:2018-05-03 04:06:08 信息:电子书, 1024, 102 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:06:08, 全集, [美]Robert E.Quinn
商战中的情欲挣扎:浮沉商海故事叙述了在法制尚未健全的商品经济大潮中,一个民办公司艰难奋进的求生存及发展的过程;在竞争的激烈与残酷如战场的商场上,一对恋人在爱情与事业上的不可避免的冲突乃至最终的分离,其中既有商场与政界的钱与权、钱与性的丑恶交换,也有在浊流中保持正直与清廉的干部和商人。众多形象维妙维肖,故事曲折跌宕。作者以善长描写商战著称。·作者简介吴云艳.杭州人。获中国人民大学新闻系硕士学位,美国伊利诺伊大学工商管理硕士(MBA)学位。曾先后任新华通讯社编辑.北京外企服务总公司(FESCO)经理助理、香港九龙仓公司北京时代广场销售经理。美国摩托罗拉北京公司行政经理、亚洲双合盛项目经理、?美国Oracle公司中国咨询部运作经理.天狮集团海外分公司经理。现为北京华健源科技发展有限公司总经理。十年前,吴云艳以一本《洋行里的中国雇员——外企红尘大写真》首次全方位真实披露了外企社会。紧接着《外企女人》再次袒露了一颗颗赤裸裸的外企人的灵魂。1997年出版的
分类:都市异能 栏目:都市生活 作者:吴云艳 录入时间:2018-05-03 04:49:43 信息:电子书, 1024, 849 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:49:43, 全集, 吴云艳
基金具有集合理财、专业管理、组合投资、分散风险的优势和特点。随着我国上市公司股权分置改革、证券公司综合治理、清理大股东资金占用和上市公司违规担保等基础性制度建设的顺利推进,证券市场的深层次矛盾和结构性问题逐步得到解决,市场效率得以提高,基金业保持了快速健康发展的良好势头。中国证监会在促进基金业发展的同时加强严格监管,努力夯实行业发展基础。通过完善法规体系,强化日常监管,积极推动创新,稳步扩大开放等措施,基金业初步形成了多元竞争格局,基金管理公司的竞争力不断提升,基金规模不断扩大,给投资者提供了一个很好地进入证券市场、分享我国经济增长的方式。
分类:管理教育 栏目:社会科学 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 10:49:01 信息:电子书, 1024, 41.36 KB , Zip+Txt, 2018-05-03 18:49:01, 全集, 佚名