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    公司的组织形式即公司的存在方式。认真研究并合理选择公司的组织形式,是建立与发展公司的必需的基本条件。面对数目繁多的公司,可以从不同的角度来考察公司的存在方式,下面从不同的角度来考察公司的组织形式。     一、从债务角度考察公司组织形式     (一)无限责任公司     无限责任公司是指由两人以上的股东所组成并且股东对公司的债务负连带无限责任的公司,简称无限公司。无限公司仅由无限责任股东组成,它的股东只能是自然人,并且半数以上的股东在国内有固定住所。如果无限公司的股东只剩下一人,那么,无限公司应解散或变更成为独资企业。

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 05:55:05 信息:电子书, 1024, 702.08 KB , Zip+Txt, 2018-05-03 13:55:05, 全集, 佚名

    营销组织结构的演变?     现代企业的营销部门,是随着经营思想的发展,长期演变而成的。西方企业内部营销组织结构,随着经营思想的发展和企业自身的成长,大体上经历了五个显著的阶段。?     1.单纯的推销部门?     30年代以前,西方企业以生产观念作为指导思想,大都采用这种形式。一般说来,所有企业都是从财务、生产、推销和会计这四个基本职能部门开始发展的。财务部门负责资金的筹措,生产部门负责产品制造,推销部门负责产品的销售,会计部门则负责记帐和计算产品的成本。推销部门通常由一位副总裁负责,管理推销人员,并兼管若干市场调研和广告宣传工作。在这个阶段,推销部门的职能仅仅是推销生产部门生产出来的产品,生产什么,销售什么;生产多少,销售多少。产品生产,库存管理等完全由生产部门决定,推销部门对产品的种类、规格、数量等问题,几乎没有任何发言权。

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 05:55:05 信息:电子书, 1024, 3.29 MB , Zip+Txt, 2018-05-03 13:55:05, 全集, 佚名

    人力资源是现代社会所有资源中最宝贵的资源,现在社会的竞争,实质上也就是人才的竞争。管理的灵魂在于人,谁在人力资源管理上抢占了制高点,谁就掌握了致胜的主动权。所以,人才资源需求分析是WTO环境下所必需的。"

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:图书堂 录入时间:2018-05-03 06:14:02 信息:电子书, 1024, 254.01 KB , Zip+Txt, 2018-05-03 14:14:02, 全集, 图书堂

管理的第一要素即是管人,也就是要根据人的心理和思想规律,通过尊重人、关心人、激励人来改善人际关系,充分发挥人的积极性和创造性,从而提高劳动和管理效率。古人云“人事之最难在于知人”,我们在每天的工作中需要和形形色色的人进行“心理上的较量”。那我们怎样才能在和别人打交道的过程中充分调动起周围一切的人力资源,让他们尽最大可能的为您服务呢?这其中包括您的员工、您的上下级关系、您的同事、甚至你的客户。这时若您能将管理心理学知识利用起来融会贯通,使之服务于我们的工作、生活,那您将在这个弱肉强食的社会中成为无往而不利的强者!我们可以列出这样一个递进的等式:了解人的心理====驾驭人的心理=====支配人=====支配世界。由此可见,我们任何一位渴望成功、渴望支配世界的人都应当而且必须了解并掌握一些管理心理学的知识和技巧。

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:陆明 录入时间:2018-05-03 05:00:57 信息:电子书, 1024, 334 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 13:00:57, 全集, 陆明

...管理学家之一的曾仁强教授、潜心研究管理多年,一直大力倡导中国管理哲学的现代化应用,他通过对中西方管理的透视笔鉴别,指出中国管理哲学是内在依托,西方的管理技术只是一种手段,技术可以借鉴,但绝不对完全照搬西方的管理模式来解决中国的管理问题。在书中,曾仁强教授结合对“大学之道”的精妙诠释,从文化的高度,揭示了中国管理哲学的精义,同时,通过充分阐述中国管理哲学的现代化应用的实践问题,点明了中国管理哲学是个人安身立命,企业安和乐利的可行之道。本书文笔犀利默,见解独到,且不乏对现这实问题的解析,融可读性、思想性及实操性于一体。信手拈来,皆为中...

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:曾仕强 录入时间:2018-05-03 04:07:18 信息:电子书, 1024, 321 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:07:18, 全集, 曾仕强

如何成为管理大师:能力框架作者:[美]Robert E.Quinn 等译者:谢秀栋《如何成为管理大师》一书致力于帮助读者掌握在多样化环境和挑战下取得成功所必需的实用管理技能,引导读者学习作为一个全面、均衡的管理者所应扮演的8种互动角色:指挥者,生产者,指导者,推动者,协调者,监督者,革新者,以及经纪人。本书的下述特色,将有助于读者迈向杰出管理者之路:独特的管理能力培养方式,已在美国广泛运用于企业培训和大学相关课程教学。别具特色的竞争性价值观框架可使用读者重新思考管理者所面临的竞争压力和需求。有效的五步学习模式(评估、学习、分析、练习和应用),帮助读者培训核心的领导能力。来自现实世界的管理案例阐示了关键概念,并提供了对管理者所承担角色的深入理解。

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:[美]Robert E.Quinn 录入时间:2018-05-03 04:06:08 信息:电子书, 1024, 102 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:06:08, 全集, [美]Robert E.Quinn

...工业经济初期那样,参照工业化生产的方式,把青少年当作机器零件进行批量生产。知识经济和信息经济的特点是产品的知识含量极大地增加,需要人的独立思考和不断创新,有个性特征的产品才能有市场。如果新一代劳动者只会按照原有的模式和标准模仿前人,社会生产力不会得到快速发展。《第五项修炼》作者彼得.圣吉的新着《学习型学校》对此进行了深入的论述。可是现有的教育体制和教育方法,仍然沿袭工业经济初期传统的教育体制和教育方式。教育改革势在必行。新的...

分类:管理教育 栏目:励志教育 作者:管斌全 录入时间:2018-05-03 05:00:59 信息:电子书, 1024, 297 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 13:00:59, 全集, 管斌全

    今天的另类发展是十八世纪普遍的经济发展模式?《大分流:欧洲、中国及现代世界经济的发展》(以下简称《大分流》)停留在通过昔之主流和今之另类的对比来提醒人们发展有多种可能性。彭慕兰像我们很多看惯了西欧资本主义起源研究经典模式的人一样,一旦发现“欧洲的奇迹”只是一部分人的看法以及一两处近代早期英国或欧洲落后的马脚,便按捺不住重新打量它的冲动。他找到的马脚是前工业世界生态资源相对于人口增长的递减,其实这很难说是经济问题。姑且承认这是来自于植物和动物资源的需求问题吧。《大分流》认定在煤还没有完全替代木材的十八世纪,出自于土地的四大产品——食物、燃料、纤维、建材面临着不断增长人口的压力;英国、欧洲、中国乃至日本、印度等地都在努力寻求应对之道,劳动密集是共同的选择;劳动密集促进了产出,保证了增长人口的生态资源需求。但到了十八世纪中后期,英国在煤/铁为主体的工业革命和新大陆的土地密集型产品大量输入的情况下,生态压力得到了根本的松解,从而抛弃了劳动...

分类:管理教育 栏目:社会科学 作者:北溟客 录入时间:2018-05-03 05:55:05 信息:电子书, 1024, 925.69 KB , Zip+Txt, 2018-05-03 13:55:05, 全集, 北溟客

哈佛商学院MBA教程MBA经典案例全集(1520页),是不可多得的管理学经典。值得学习。

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 04:16:09 信息:电子书, 1024, 3.57 MB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:16:09, 全集, 佚名

本书介绍美国哈佛,斯坦福,弗吉尼亚等著名商学院工商管理硕士(MBA)课程的精华,内容涉及市场营销,商业道德,会计,组织行为,数量分析,金融,经营,经济学,战略等必修课所包含的基本概念及实际应用价值.文字生动,幽默,论述深入浅出,适合各界人士阅读.

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 04:16:09 信息:电子书, 1024, 455 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:16:09, 全集, 佚名