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管理奇才艾科卡说:“天下没有倒闭的企业,只有经营不善的企业!” 成功是每个企业人的梦想,如何成功则成了多数企业人的难题!为了克服这一难题,几乎所有的企业人都在探索不断提升自己管理智慧的方法体系,并不失时机地充实自己的管理知识、更新自己的管理观念。惟有如此,才能使企业在市场竞争中立于不败之地,才能对咄咄逼人的市场阵地侵略战应对自如。由此可见,获取、掌握并运用管理知识,使企业的经营管理系统化、科学化是一件意义深远的事。
分类:管理教育 栏目:社会科学 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 05:54:11 信息:电子书, 1024, 114.93 KB , Zip+Txt, 2018-05-03 13:54:11, 全集, 佚名
营销组织结构的演变? 现代企业的营销部门,是随着经营思想的发展,长期演变而成的。西方企业内部营销组织结构,随着经营思想的发展和企业自身的成长,大体上经历了五个显著的阶段。? 1.单纯的推销部门? 30年代以前,西方企业以生产观念作为指导思想,大都采用这种形式。一般说来,所有企业都是从财务、生产、推销和会计这四个基本职能部门开始发展的。财务部门负责资金的筹措,生产部门负责产品制造,推销部门负责产品的销售,会计部门则负责记帐和计算产品的成本。推销部门通常由一位副总裁负责,管理推销人员,并兼管若干市场调研和广告宣传工作。在这个阶段,推销部门的职能仅仅是推销生产部门生产出来的产品,生产什么,销售什么;生产多少,销售多少。产品生产,库存管理等完全由生产部门决定,推销部门对产品的种类、规格、数量等问题,几乎没有任何发言权。
分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 05:55:05 信息:电子书, 1024, 3.29 MB , Zip+Txt, 2018-05-03 13:55:05, 全集, 佚名
《细节决定成败》二版汪中求在担任CEO的三年时间里,将视野从专注营销转向整个企业经营管理的运作。这部《细节决定成败》意在提示企业乃至社会各界:精细化管理时代已经到来,一定要注重细节,把小事做细。目录:前言再版前言第一部分1、不要以为总理比村长好当2、杀鸡须用牛刀4、简单的招式练到极致就是绝招4、拒绝浮躁:做事不贪大,做人不计小5、每个人的素质提高一小步,民族素质将提高一大步6、战略:从细节中来,到细节中去第二部分1、上海地铁二号线和一号线的差距2、荣华鸡为什么干不过肯德基?3、沃尔玛成为龙头,凯马特申请破产4、日本汽车与美国汽车的较量第三部分1、民营企业为何一再上演“大败局”2、“88888帐户”毁了巴林银行3、“一个连简历都保管不好的人是管理不好一个部门的”4、50亿分之一的氡霉素含量导致出口退货5、T28手机使爱立信输掉中国市场6、一顿奢侈的晚餐吓走了外商第四部分1、王永庆是如何掘到第...
分类:管理教育 栏目:励志教育 作者:汪中求 录入时间:2018-05-03 05:00:59 信息:电子书, 1024, 252 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 13:00:59, 全集, 汪中求
第一部分 从百位首富人物 看世界财富流向 从百位首富人物 看世界财富流向 世界有人类记载以来,一直在演变着人的进化、资源占有、掠夺、战争、和平、高科技、国际化等,在全球经历了第一次、第二次世界大战后,传统产业得到了迅速的发展,新兴产业迅猛成长。在霸权主义与世界多极化演变、发展的格局下,在和平加局部战争的环境下,国际产业分工、资源整合、跨国经营等方面也得到了很大的发展,同时孕育了大批的社会精英、财富巨子。他们在创业精神、经营韬略、奉献社会、推动社会进步和发展等方面值得我们学习和借鉴。他们鲜为人知的成长、发家故事和经营法则更是值得令人探析。?
分类:管理教育 栏目:社会科学 作者:张剑 录入时间:2018-05-03 10:49:01 信息:电子书, 1024, 680.98 KB , Zip+Txt, 2018-05-03 18:49:01, 全集, 张剑