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中国式管理，是指以中国管理哲学来妥善运用西方现代管理科学，并充分考虑中国人的文化传统以及心理行为特性，以达成更为良好的管理效果。中国式管理其实就是合理化管理，它强调管理就是修己安人的历程。中国式管理以“安人”为最终目的，因而更具有包容性；以易经为理论基础，合理地因应“同中有异、异中有同”的人事现象；主张从个人的修身做起，然后才有资格来从事管理，而事业只是修身、齐家、治国的实际演练。21世纪，是中国管理哲学与西方管理科学相结合，并获得发扬的时代，两者缺人，都将跋脚难行。
分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:曾仕强 录入时间:2018-05-03 05:00:57 信息:电子书, 1024, 241 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 13:00:57, 全集, 曾仕强
...决钉不进墙里──实际上这就是这钉子的正确用途。细心考虑了一下，我对岳母解释道：妈，你看这水泥，又硬又脆，差不多和玻璃一样。我呢，您是知道的，不是一支射钉枪，肯定不能把它一下打进墙里，要打很多下，水泥还能不碎吗？结果肯定是把墙凿个坑，钉子也钉不上──我说得够清楚的了吧？老太太听了瞪我一眼道：我给你买了钉子，又这么大老远给你送来，你连试都不试？我当然无话可说。过了一会儿，地上落满了水泥碎块，墙上出现了很多浅坑。老太太满意了，说道：不钉了，去吃饭。结果是我家浴室的墙就此变了麻子，成了感情和权威的牺牲品。过些时候，遇到我的大舅子，才知道他家卫生间也是水泥墙，上面也有很多坑，也是用钝钉子钉出来的；他不愿毁坏自己的墙，但更不愿伤害老太太的感情。按儒家的标准，我岳母对待我们符合仁的要求，我们对待我岳母也符合仁的标准，结果在墙上打了些窟窿。假设她连我的PC机也管起来，这东西肯定是在破烂市上也卖不出去，我连吃饭的家伙都没有了。善良要建立在真实的基础上，所...
分类:文学名著 栏目:现代文学 作者:黄仁宇 录入时间:2018-05-03 05:55:05 信息:电子书, 1024, 368.84 KB , Zip+Txt, 2018-05-03 13:55:05, 全集, 黄仁宇
为什么无数的公司都拥有伟大的构想，却只有少数的公司获得持续？为什么企业大了，支管理不过来，你的时间不够用？为什么你的团队执行力越来越差？这就是本书要回答的问题！《请给我结果》对此的回答是：做大做强是一个结果，而这个结果只能从员工获得。由此《请给我结果》旗帜鲜明地提出一个口号：企业靠员工提供的结果生存，所以如果你要造就一个强大的公司，那么请你先学会打造强大的员工！没有强大的职业化员工，就没有强大的企业！任何一个有执行力的员工，或者任何一个有志于成为企业家的员工，请记住一点，企业中存在各种问题，无论是老板不懂管理，还是同事不配合，无论是产品质量有问题，还是市场不景气，都不是你不提供结果，不创造价值的理由。你提供价值，只与你做一个职业化员工，与你未来做一个优秀的商人或企业家有关。本书通过寓言、身边的在故事、生动的企业案例，层层剖析，告诉我们一个看似简单但双意义深远的道理：不要只完成任务，重要的是要结果。作者简介：姜...
分类:管理教育 栏目:励志教育 作者:姜汝祥 录入时间:2018-05-03 04:03:12 信息:电子书, 1024, 160 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:03:12, 全集, 姜汝祥
前言 这是一本提供情境化生存方式的轻松读物，本书共分上下两篇，每篇的“篇前小序”为 本篇基调的定位提供写作风格的指引。 第一篇：“情境诱惑”共六章，趣味性内容较强，面向组织现行的基础层面的情境改善， 说明“情境管理”对现场管理、制度管理、薪酬福利、企业文化等方面的有效改善。每章以 一个个妙趣横生的办公室故事联接，内容独立，就如一粒粒珍珠； 第二篇“情境战略”共四章，理论性内容较强，是面向未来高阶层面的情境通道架构。 阐述如何通过系统的情境战略规划，建立情境化组织，但它的重点不是说明如何通过情境化 将管理各个环节的珍珠串起来，珍珠的个体和个体之间的结构化串接不是我们的关注点，我 们关注的重点是这些珍珠在高速非结构性变化状态下的情境规划。
分类:文学名著 栏目:现代文学 作者:释一修 录入时间:2018-05-03 05:54:11 信息:电子书, 1024, 93.67 KB , Zip+Txt, 2018-05-03 13:54:11, 全集, 释一修
中国管理哲学以儒家思想为主，再融入一些道德和佛家的观念，融合了中国数千年的文化与管理智慧。进入21世纪，中国管理哲学受到高度关流，学习和研究中国管理哲学已成为新世纪的潮流，许多专家学者甚至断言21世纪的人如果不学习方块字，不了解儒家的基础观念，很可能成为地球村的二等公司。被业界誉为中国式管理大师、华人三大管理学家之一的曾仁强教授、潜心研究管理多年，一直大力倡导中国管理哲学的现代化应用，他通过对中西方管理的透视笔鉴别，指出中国管理哲学是内在依托，西方的管理技术只是一种手段，技术可以借鉴，但绝不对完全照搬西方的管理模式来解决中国的管理问题。在书中，曾仁强教授结合对“大学之道”的精妙诠释，从文化的高度，揭示了中国管理哲学的精义，同时，通过充分阐述中国管理哲学的现代化应用的实践问题，点明了中国管理哲学是个人安身立命，企业安和乐利的可行之道。本书文笔犀利默，见解独到，且不乏对现这实问题的解析，融可读性、思想性及实操性于一体。信手拈来，皆为中...
分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:曾仕强 录入时间:2018-05-03 04:07:18 信息:电子书, 1024, 321 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:07:18, 全集, 曾仕强
激活你自己：可以平凡不能平庸到底什么是平凡，什么是平庸。平凡与平庸，是生活的两种状态。对于我们而言，“平凡还是平庸”，是一个不需考虑的问题。我一直在思考这样的问题：我们的社会究竟要给孩子们一种什么样的精神导向？我们倡导的，应该是怎样一种社会心态？在精英文化大行其道的今天，到底还需不需要提倡平凡的螺丝钉精神？在个性张扬得到前所未有的释放的时代，还需不需要默默奉献的雷锋、王进喜？我思考的结果是：我们需要的是平和的心态。社会需要的是合格的劳动者！到底什么是平凡，什么是平庸。平凡与平庸，是生活的两种状态。对于我们而言，“平凡还是平庸”，是一个不需考虑的问题。只有抱朴守拙，安于平凡，你才能心平气和，从容淡定，摆脱庸碌，在工作中取得应该取得的成绩。
分类:管理教育 栏目:励志教育 作者:刘兴旺 录入时间:2018-05-03 05:00:57 信息:电子书, 1024, 233 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 13:00:57, 全集, 刘兴旺
营销组织结构的演变? 现代企业的营销部门，是随着经营思想的发展，长期演变而成的。西方企业内部营销组织结构，随着经营思想的发展和企业自身的成长，大体上经历了五个显著的阶段。? 1.单纯的推销部门? ３０年代以前，西方企业以生产观念作为指导思想，大都采用这种形式。一般说来，所有企业都是从财务、生产、推销和会计这四个基本职能部门开始发展的。财务部门负责资金的筹措，生产部门负责产品制造，推销部门负责产品的销售，会计部门则负责记帐和计算产品的成本。推销部门通常由一位副总裁负责，管理推销人员，并兼管若干市场调研和广告宣传工作。在这个阶段，推销部门的职能仅仅是推销生产部门生产出来的产品，生产什么，销售什么；生产多少，销售多少。产品生产，库存管理等完全由生产部门决定，推销部门对产品的种类、规格、数量等问题，几乎没有任何发言权。
分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 05:55:05 信息:电子书, 1024, 3.29 MB , Zip+Txt, 2018-05-03 13:55:05, 全集, 佚名
类别：军事战争华国中都市第十二医院某小院里的图书管理员赵无极，莫名的回到了1950年代。徘徊、低调、奋起、牺牲……主角还很稚嫩，但会在战争中得到成长与进化。在这个时期，赵无极似乎发现了一些诡异的事情，也由此开始了他的神奇旅行。穿越与反穿越，战争与和平；从华侨到战士，从文化教员到侦察参谋；从图书管理员到精神病院外勤、从保安到特工；从肯定自己到否定自己。神奇的精神病院里，没有不可能的事。全书架构以科学幻想为主线，历经战争、都市、异能、架空、末世等旅行，寻找这个世界的终极奥秘。该严肃时认真，该荒诞时荒唐，该YD时不YY，该真实时尽量贴近生活。第一本书，尝试多种风格，抓瞎之时还请见谅。本书格言：精神病不死，只会悄然隐去——摘自大院首席研究员吴道长。
分类:军旅战争 栏目:战争幻想 作者:大大袭头 录入时间:2018-05-03 04:16:13 信息:电子书, 1024, 268 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:16:13, 全集, 大大袭头