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《细节决定成败》二版汪中求在担任CEO的三年时间里，将视野从专注营销转向整个企业经营管理的运作。这部《细节决定成败》意在提示企业乃至社会各界：精细化管理时代已经到来，一定要注重细节，把小事做细。目录：前言再版前言第一部分1、不要以为总理比村长好当2、杀鸡须用牛刀4、简单的招式练到极致就是绝招4、拒绝浮躁：做事不贪大，做人不计小5、每个人的素质提高一小步，民族素质将提高一大步6、战略：从细节中来，到细节中去第二部分1、上海地铁二号线和一号线的差距2、荣华鸡为什么干不过肯德基？3、沃尔玛成为龙头，凯马特申请破产4、日本汽车与美国汽车的较量第三部分1、民营企业为何一再上演“大败局”2、“88888帐户”毁了巴林银行3、“一个连简历都保管不好的人是管理不好一个部门的”4、50亿分之一的氡霉素含量导致出口退货5、T28手机使爱立信输掉中国市场6、一顿奢侈的晚餐吓走了外商第四部分1、王永庆是如何掘到第...

分类:管理教育 栏目:励志教育 作者:汪中求 录入时间:2018-05-03 05:00:59 信息:电子书, 1024, 252 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 13:00:59, 全集, 汪中求

    企业营销文案是企业经营过程中的一个重要组成部分，是企业制度、办法、业务流程及典型操作范例的一个重要前提。它在企业经营中起着执行、指导、协调的作用。如果没有一整套完整的营销文案作为前提和参考依据，那些令人费解的项目指令、难以执行的制度和合同，就可...

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:唐文学 录入时间:2018-05-03 06:14:02 信息:电子书, 1024, 112.6 KB　, Zip+Txt, 2018-05-03 14:14:02, 全集, 唐文学

    管理奇才艾科卡说：“天下没有倒闭的企业，只有经营不善的企业！”     成功是每个企业人的梦想，如何成功则成了多数企业人的难题！为了克服这一难题，几乎所有的企业人都在探索不断提升自己管理智慧的方法体系，并不失时机地充实自己的管理知识、更新自己的管理观念。惟有如此，才能使企业在市场竞争中立于不败之地，才能对咄咄逼人的市场阵地侵略战应对自如。由此可见，获取、掌握并运用管理知识，使企业的经营管理系统化、科学化是一件意义深远的事。

分类:管理教育 栏目:社会科学 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 05:54:11 信息:电子书, 1024, 114.93 KB　, Zip+Txt, 2018-05-03 13:54:11, 全集, 佚名

    营销组织结构的演变?     现代企业的营销部门，是随着经营思想的发展，长期演变而成的。西方企业内部营销组织结构，随着经营思想的发展和企业自身的成长，大体上经历了五个显著的阶段。?     1.单纯的推销部门?     ３０年代以前，西方企业以生产观念作为指导思想，大都采用这种形式。一般说来，所有企业都是从财务、生产、推销和会计这四个基本职能部门开始发展的。财务部门负责资金的筹措，生产部门负责产品制造，推销部门负责产品的销售，会计部门则负责记帐和计算产品的成本。推销部门通常由一位副总裁负责，管理推销人员，并兼管若干市场调研和广告宣传工作。在这个阶段，推销部门的职能仅仅是推销生产部门生产出来的产品，生产什么，销售什么；生产多少，销售多少。产品生产，库存管理等完全由生产部门决定，推销部门对产品的种类、规格、数量等问题，几乎没有任何发言权。

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:佚名 录入时间:2018-05-03 05:55:05 信息:电子书, 1024, 3.29 MB　, Zip+Txt, 2018-05-03 13:55:05, 全集, 佚名

    一家在中国乳制品行业位列三甲的企业，在管理上孜孜以求，请过麦肯锡规划其战略管理，请过普华永道做ERP，号称学习型企业。但是，当危机到来时，尽管这家企业万分重视，面对危机却如同面对刺猬，不知如何下手解决，最终听任危机蔓延。

分类:管理教育 栏目:社会科学 作者:王微 录入时间:2018-05-03 05:54:11 信息:电子书, 1024, 209.26 KB　, Zip+Txt, 2018-05-03 13:54:11, 全集, 王微

    如何使企业摆脱困境、走出低谷，是不少经营管理者和决策者大伤脑筋的事情，也是社会关注的热门话题。愿我们的困难企业能从国外企业起死回生的经历中有所借鉴和启示。"

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:读书堂 录入时间:2018-05-03 10:49:12 信息:电子书, 1024, 140.85 KB　, Zip+Txt, 2018-05-03 18:49:12, 全集, 读书堂

    卡耐基是美国著名的教育家和演讲口才艺术家，也是著名的文化企业家，他在经济领域的成功不仅在于出色地经营了自己的企业和人生，而且在于他能将经商术完美地传授于他人，培养了一批又一批成功的企业家。在欧美的工商界，言必谈卡耐基，许多人以参加过卡耐基训练班为荣，借以表明自己所受的无可挑剔的经商智慧教育。更有一些企业，组织管理人员和员工集体参加卡耐基训练班，并以此作为上岗的合格标志。

分类:管理教育 栏目:社会科学 作者:高国政 录入时间:2018-05-03 05:55:05 信息:电子书, 1024, 429.78 KB　, Zip+Txt, 2018-05-03 13:55:05, 全集, 高国政

    信息技术对经济的影响已经无处不在了。私营企业对于运用信息技术进行企业管理与决策的愿望也十分强烈。而现在的事实是，企业一方面花费大量资金去购置计算机、服务器等硬件，另一方面，却不能对这些宝贵的资源进行合理的利用，处于一种空有大量有关经营的信息，而...

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:读书堂 录入时间:2018-05-03 06:14:02 信息:电子书, 1024, 258.46 KB　, Zip+Txt, 2018-05-03 14:14:02, 全集, 读书堂

全世界最热门的企管理念，全球企业都在实施的新战略。彻底颠覆80/20法则的全新经济学。古老经济学，讲述的是：稀缺资源的选择。现在，在互联网时代，有了新的丰饶经济学：长尾。长尾效应告诉我们：商业和文化的未来不在热门产品，不在传统需求曲线的头部，而在于过去被视为“失败者”的那些产品——也就是需求曲线中那条无穷长的尾巴。互联网以及与其相关的无穷选择正在改变我们的世界。谁能利用这一点，明天的市场就属于谁。长尾效应对传统的商业、营销逻辑，提出了不同完全的看法。网络将给商业带来什么样的本质变化，未来的企业如何在新的互联网经济中获得成功？《长尾效应》将告诉你如何从利基市场中发现巨大的商机，让你的企业成为未来的胜利者。想成为未来的商业世界里的赢家吗？那么，赶快看看这本书吧。

分类:管理教育 栏目:经营管理 作者:余博 录入时间:2018-05-03 04:57:31 信息:电子书, 1024, 265 KB, Zip+Txt, 2018-05-03 12:57:31, 全集, 余博

    前言     这是一本提供情境化生存方式的轻松读物，本书共分上下两篇，每篇的“篇前小序”为     本篇基调的定位提供写作风格的指引。     第一篇：“情境诱惑”共六章，趣味性内容较强，面向组织现行的基础层面的情境改善，     说明“情境管理”对现场管理、制度管理、薪酬福利、企业文化等方面的有效改善。每章以     一个个妙趣横生的办公室故事联接，内容独立，就如一粒粒珍珠；     第二篇“情境战略”共四章，理论性内容较强，是面向未来高阶层面的情境通道架构。     阐述如何通过系统的情境战略规划，建立情境化组织，但它的重点不是说明如何通过情境化     将管理各个环节的珍珠串起来，珍珠的个体和个体之间的结构化串接不是我们的关注点，我     们关注的重点是这些珍珠在高速非结构性变化状态下的情境规划。

分类:文学名著 栏目:现代文学 作者:释一修 录入时间:2018-05-03 05:54:11 信息:电子书, 1024, 93.67 KB　, Zip+Txt, 2018-05-03 13:54:11, 全集, 释一修